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这场疫情对于经销商来说，除了诚惶诚恐外，更多的应该是对未来生意的思考吧？现在所困惑的问题，大多都是平常积累的问题，如果在经历这次疫情后，不改变这些行为，相信困局依然还在。

1、现金的流通

作为一个经销商，资金的短缺是最头疼的问题，大部分的资金都投放在货物上，特殊事情的爆发，没有销量，没有回款，没有资金的流通，是保障不了生存所需的。现金的流通，能打破困局。

2、压货的理性

适量的压货，能促进资金的积累，但是压货过量，一旦遇到危机，损失惨重，短期内是无法逆转的，仓库里的大量药材，没有办法及时变现，一定要及时的找到销路。

3、跟风的谨慎

近几年，药材跟风种植、跟风囤货的现象越来越少，大家对不熟悉的药材品种，不敢“过长的伸手”触碰，同样的药材，懂行的能卖上合理价，不懂行的只能卖个白菜价。跟风需谨慎啊！

4、赊销的风险

赊账到底有多严重，我相信大多数的药商都赊过，这个话题，说多了就是眼泪，但是不赊账，销量又上不去，就这样纠结着矛盾着，把自己又陷入了危险的局面，我就想问问药商们，年前赊的账，好多客户说等过了正月十六给钱，现在货款钱，都给清了吗？疫情期间，觉得不好意思张口要账的，现在张口了吗？钱回了吗？

5、客户的维护

客户的感情，都建立在诚信上，如何获得更牢靠的客户？这次疫情后，相信那些没有催账，且一直发货给你的，绝对是仗义的老板，那些没有等你要账，先汇款给你的客户，绝对是“中国好客户”，这就是诚信上的客户情。

6、货源的补充

货源的补充一定要是合理化的，单一的品种在销量显畅后，货源要补充上来，在销量受阻后，要从其它品种、或者是规格上补充上来，比如：包子卖的好，总要多包一点。包子卖不掉，你总要煮点粥来卖吧？

7、渠道的选择

大多数药材购销都是线下终端，但是这次疫情后，不能出门，物流受阻，经销商什么也做不了，所以不能太过依赖线下终端，要开辟出更多的销售方式，销售渠道。捆绑式销售，合作式销售，都要考虑到吧。

8、服务的重要

好的服务绝对能抓住客户的心，同样的货，不同样的人卖，就会卖出不一样的效果，质量相等的同时，绝对服务好的一方占上风。高品质的服务，绝对能让你再次回头光临光顾。

9、品质的保证

中药材使用的根本目的就是治病，药材的真品质，绝对能让客户一波接着一波，并且品质的保证，能让卖方和买方都免去后顾之忧，减少退换货的麻烦。

长期以来，药商的资金不是压在货上，就是赊在货上，但在这一次疫情过后，是不是要考虑转变一下药材生意的经营方式？抖音，快手上各种带货视频，药商们能不能借助这样的平台，咱们也视频现场煮个燕窝？炖个药膳？并且在未来，资金的运作不光停留在货源上中药材收购价格一览表最新版，在理财上也要下点功夫。

中国的营销中药材收购价格一览表最新版商，总是在困难重重中，磨砺成长，从担货郎到实体商再到电商，一直在不断的成长，相信这次疫情过后，中中药材收购价格一览表最新版药材的春天，一定会到来。

标签：客户   药材   疫情   中药

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